华中科技大学硕士、MBA，2003年以来，他及他领导的团队一直致力于企业项目管理综合能力提升，尤其擅长以结构化思维系统解决企业综合管理问题；在企业项目管理综合能力和人力资源效能提升方面，既有系统的项目管理理论知识背景，又有丰富的组织项目管理体系建设、员工培训体系建设、战略绩效管理和全面预算管理等一线实践经历，为多家高科技、装备制造及工程总承包企业提供了定向人才培养服务，备受企业欢迎。　　项目经历：

华中科技大学硕士，曾任职于某大型工程集团，10余年工程项目管理和P6软件应用实战经验，一级建造师、管理咨询师、国际项目经理资格认证（IPMP）培训师。拥有多年项目管理体系建设、国际大型工程项目管理策划、项目计划管控和P6实操经验。　　项目经历：印度尼西亚电厂EPC项目、大型钢结构厂房建设项目、福平铁路项目（88亿）、巴西电厂EPC项目（35亿）、兰州市水源地建设工程EPC项目（66亿）、马尔代夫友

福州大学管理学硕士、国际认证的项目经理（IPMP）；一直从事项目管理咨询事业，拥有多年的研发、系统集成、装备制造、汽车整车及零部件企业项目管理能力提升经验。　　擅长领域：企业项目管理体系建设；企业试点项目跟踪与辅导；企业典型项目计划与控制模板建设；企业项目化管理；组织级项目管理能力评估；PPP项目管理；业主项目管理。　　服务企业：南车电力机车与材料工程研究院，中车戚墅堰机车车辆工艺研究所有限公司、

华南师范大学管理学硕士，擅长企业流程梳理及组织岗位体系优化、企业薪酬管理体系建设、企业绩效管理体系建设、项目管理体系建设、项目绩效考核管理等。　　服务企业：先后为长江水利委员会长江勘测规划设计研究院、中国市政工程中南设计研究总院有限公司、黄河勘测规划设计有限公司、河南省水利勘测设计研究有限公司、中车戚墅堰机车车辆工艺研究所有限公司等多家企业提供管理咨询服务。

华中师范大学（计算机科学与技术）工学学士，拥有近8年的实施顾问工作经验，参与服务过多家成长型设计院、工程公司的项目管理信息化应用规划及实施，非常熟悉企业项目管理系统应用方法及实施流程。　　服务过的企业：湖北君信达科技股份有限公司、赛鼎工程有限公司、中铁大桥局集团有限公司**项目部、伊泰化工有限责任公司等企业。

毕业于中南大学，曾任职于国内某大型勘察设计院，参与过国内高铁项目、城市轨道交通项目的建设实施与技术咨询。现任世界杯买球用什么软件咨询顾问，作为咨询顾问参与过长江规划勘察设计研究院某国家重点项目的策划咨询、贵州新中水工程有限公司项目管理能力提升咨询、武汉圣达电气股份有限公司专业EPC项目咨询等项目工作。擅长项目策划与计划、试点项目跟踪辅导、企业典型项目计划与控制模板建设、P6软件应用及施工项